Менеджмент. Шпаргалка

hide Table of Contents

1. З. Г. Дружинина Менеджмент. Шпаргалка
2. 1  ПОНЯТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА
3. 2 ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
4. 3 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА. ОБЪЕКТ И СУБЪЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА
5. 4 ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА
6. 5 ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ
7. 6 ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА
8. 7 ШКОЛЫ МЕНЕДЖМЕНТА
9. 8 РАЗНОВИДНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ
10. 9 ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
11. 10 ИНТЕГРАЦИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
12. 11 МЕНЕДЖМЕНТ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ
13. 12 ЭТИКА МЕНЕДЖМЕНТА
14. 13 ЭФФЕКТИВНОСТЬ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА
15. 14 МАРКЕТИНГ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
16. 15 АЗИАТСКИЙ СТИЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА
17. 16 ЗАПАДНЫЙ СТИЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА
18. 17 МЕНЕДЖЕР, ЕГО ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА И УМЕНИЯ
19. 18 САМОМЕНЕДЖМЕНТ
20. 19 ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА
21. 20 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ РЕШЕТКА БЛЕЙКА—МОУТОНА
22. 21 ПОНЯТИЕ КАРЬЕРЫ, ЕЕ СУЩНОСТЬ И ТИПОВЫЕ МОДЕЛИ
23. 22 ПОНЯТИЕ ПОЛНОМОЧИЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ, ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА
24. 23 ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ. ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ И ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ ВЛАСТИ
25. 24 ЛИДЕРСТВО В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
26. 25 КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВА
27. 26 ВЫБОР ЗАРУБЕЖНОГО ПАРТНЕРА
28. 27 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
29. 28 ПЛАНИРОВАНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
30. 29 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
31. 3  °CУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ, ЕЕ ОСНОВНЫЕ ПРИЗНАКИ
32. 31 МИССИЯ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
33. 32 ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
34. 33 ЗАКОНЫ И ПРИНЦИПЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
35. 34 ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ И ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ
36. 35 УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
37. 36 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
38. 37 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
39. 38 РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ
40. 39 СТРАТЕГИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
41. 4  °CПОСОБЫ МОБИЛИЗАЦИИ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
42. 41 ПОНЯТИЕ МОТИВАЦИИ, ЕЕ СУЩНОСТЬ. ЭВОЛЮЦИЯ МОТИВАЦИИ
43. 42 СОВРЕМЕННЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
44. 43 СПОСОБЫ УЛУЧШЕНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА
45. 44 ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА НА ЗАПАДЕ
46. 45 ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА Д. МАККЛЕЛАНДА
47. 46 ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА Ф.ГЕРЦБЕРГА
48. 47 ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА А. МАСЛОУ
49. 48 КОММУНИКАЦИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
50. 49 КОММУНИКАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС, ВИДЫ КОММУНИКАЦИЙ
51. 50 КОНТРОЛЬ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
52. 51 ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ
53. 52 СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
54. 53 АЛГОРИТМ ВЫРАБОТКИ, ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
55. 54 КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
56. 55 СУЩНОСТЬ И ХАРАКТЕРИСТИКА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
57. 56 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
58. 57 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
59. 58 КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПЕРСОНАЛУ
60. 59 ПОНЯТИЕ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА. СТАДИИ РАЗВИТИЯ
61. 60 КОНФОРМИЗМ, ЕГО СУЩНОСТЬ И РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ КОЛЛЕКТИВОМ
62. 61 ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ПОЛОЖЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА В ОРГАНИЗАЦИИ
63. 62 СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
64. 63 ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
65. 64 РОЛЬ ЦЕНТРАЛЬНЫХ БАНКОВ В УПРАВЛЕНИИ ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНОЙ СФЕРОЙ
66. 65 ПОНЯТИЕ И РОЛЬ КОНФЛИКТА
67. 66 ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТА
68. 67 УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ
69. 68 ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ СТРЕССА
70. 69 СУЩНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
71. 70 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ И РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМ ИННОВАЦИОННОГО ТИПА РАЗВИТИЯ
72. 71 СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
73. 72 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ КУЛЬТУРНОЙ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
74. 73 СУЩНОСТЬ МЕЖДУНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
75. 74 СТРУКТУРА АНАЛИЗА ВНЕШНИХ КРИТЕРИЕВ
76. 75 КЛАССИФИКАЦИЯ ИНВЕСТИЦИЙ
77. 76 ВЫБОР СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ВНЕШНЕМ РЫНКЕ
78. 77 СТРАТЕГИИ ВЫХОДА НА ВНЕШНИЙ РЫНОК
79. 78 МНОГОНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОМПАНИИ (МНК). ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОСТРОЕНИЕ МНК
80. 79 ОБУЧЕНИЕ И ОТБОР ПЕРСОНАЛА
81. 80 ОЦЕНКА НЕДВИЖИМОСТИ
82. 81 ОСОБЕННОСТИ ЯПОНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
83. 82 ПСИХОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
84. 83 ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
85. 84 ТЕХНОЛОГИЯ И ТАКТИКА РУКОВОДСТВА ПОДЧИНЕННЫМИ
86. 85 РОЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
87. 86 ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
88. 87 ГЛОБАЛИЗАЦИЯ И ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
89. 88 СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ (ПИАР) КАК ЧАСТЬ УПРАВЛЕНИЯ КОММУНИКАЦИЯМИ